«Мы поняли, полного аналога "Зарядью" нам не найти»
Петр Кудрявцев, урбанист, партнер Citymakers.
Петр Кудрявцев, урбанист, партнер Citymakers.
Концепция парка рождалась при непосредственном участии всех членов международной группы. Как лидер консорциума, Diller Scofidio + Renfro выстраивали управление проектом, аккумулируя всю информацию и выводы, собранные каждым из участников команды. Работа проходила в постоянных спорах, и именно хорошо выстроенный творческий процесс — живая дискуссия, в которой каждый слышал мнение оппонента,— и позволил получить достойный результат. Это была непростая задача: в команде участвовали представители из шести стран, все с именем. С одной стороны, каждый хотел проявить себя, с другой — надо было найти компромисс. Думаю, это был уникальный опыт не только для нас.
Мы старались максимально погрузить коллег в местный контекст — градостроительный, смысловой, политический. Например, что Зарядье — важнейшая часть центра Москвы, которую сложно воспринимать вне связей с окружающими районами, и прежде всего с Китай-городом. Новый парк — это шанс вернуть сюда жизнь: сейчас в Китай-городе располагаются в основном административные здания, поэтому вечером и в выходные эта часть города становится пустынной. Нам предстояло понять, как сделать доступ в парк комфортнее и как пересмотреть новую концепцию окружающих улиц, прежде всего Варварки и Замоскворецкой набережной, перераспределив соотношение пространств для пешеходов и автомобилей. Параллельно со специалистами по транспорту из Милана Mobility in Chain нам предстояло изучить, как парк повлияет на загруженность транспортной системы вокруг «Зарядья», и проработать варианты ее трансформации с учетом появления новых пешеходных и веломаршрутов. Важно смотреть на эту проблему в масштабе города — иначе можно ухудшить ситуацию в целом, улучшив ее здесь.
Опыт парка Millenium и Центрального парка показывает, что реализация любого подобного проекта является катализатором развития близлежащих территорий и повышает стоимость недвижимости рядом. Финансовая модель парка, и не только для стадии его создания, но и для дальнейшего управления, является основой его успеха, ведь новый парк потребует устойчивого сценария развития. В составе команды нам помог решить эту задачу наш давний партнер Даглас Блонски, управляющий Центрального парка в Нью-Йорке.
Мы давно изучаем опыт самых разных парков мира, но поняли, прямого аналога «Зарядью» нам не найти. Его нельзя сравнить ни с Центральным парком в Нью-Йорке, ни с очень успешными новыми парками вроде Millennium в Чикаго или Gardens by the Bay в Сингапуре. «Зарядье» — уникальная площадка: во-первых, из-за центрального расположения и близости к Кремлю, во-вторых, из-за размера: 13 га — относительно небольшая территория для традиционного парка. В-третьих, из-за сложного рельефа. С одной стороны, большой перепад высот (12 м.— “Ъ”) может пугать, с другой — мы видим в нем и определенные возможности: он превращает парк в амфитеатр, из которого можно наблюдать за рекой, Кремлем.
«Даже у Кремля в районе Зарядья перейти дорогу довольно непросто»
Федерико Паролотто, cтарший партнер Mobility in Chain
Мы считаем, что в новых парках вообще нужно переосмыслить традиционный подход к дорожно-тропиночной сети. Сегодня традиционная схема, когда есть два пространства — по одному можно ходить, а по-другому нет,— уже не работает. Также мы изначально были убеждены, что парк в Зарядье должен быть создан не только для лета и зимы, но и для межсезонья, когда температура на улице колеблется от 0 до –5 градусов, все вокруг серое, неделями накрапывает дождь, и ты не знаешь, что надеть: в плаще уже холодно, в теплой куртке еще жарко. И так в Москве не менее шести месяцев в году. В такую погоду большинство людей предпочитают оставаться дома или улетают в теплые страны. Какие тут прогулки в парках?! Мы хотим, чтобы «Зарядье» стало тем местом, где комфортно отдыхать в любую погоду. Это можно сделать, чередуя разнообразные пространства — открытые, закрытые или полуоткрытые. Вспомните террасы на дачах, на которых так приятно проводить время, когда идет дождь или палит солнце.
Мы черпали вдохновение, зная, что по соседству с парком «Зарядье» должна появиться филармония. Архитектура и музыка на эмоциональном уровне объединяют людей, и когда ты соединяешь эти две вещи — живую музыку и застывшую, может получиться уникальное пространство. Поэтому музыка для нас стала одной из важнейших составляющих парка.
Петр Кудрявцев родился в Москве в 1974 году. В 1996 окончил МГУ имени Ломоносова по специальности «социология», после проходил стажировку в университете Wake Forest, США. Работал в области социологии и журналистики. В 2005–2008 годах был издателем и главным редактором журнала ARX, совладельцем медиагруппы Building, в 2007–2010 годах — топ-менеджером девелопера туристическо-инфраструктурных комплексов Rusresorts, где отвечал за проектный и исследовательский блок. С 2007 года — партнер компании TDI (Институт развития территорий), которую создавал вместе с Вячеславом Глазычевым и в рамках которой занимался урбанистическими исследованиями и мастер-планированием. В 2012 году вместе с датскими урбанистами Оливером Шульце и Луизой Грассов создал бюро Citymakers с офисами в Копенгагене и Москве, которое сегодня проектирует район АртКвартал. Также развивает электронную библиотеку зданий ARXel и является представителем в России и членом жюри World Architecture Festival, крупнейшей международной премии в области градостроительства и архитектуры. Урбанист, социолог, управляющий проектными группами.
Материалы предоставлены газетой "Коммерсант".
Мы старались максимально погрузить коллег в местный контекст — градостроительный, смысловой, политический. Например, что Зарядье — важнейшая часть центра Москвы, которую сложно воспринимать вне связей с окружающими районами, и прежде всего с Китай-городом. Новый парк — это шанс вернуть сюда жизнь: сейчас в Китай-городе располагаются в основном административные здания, поэтому вечером и в выходные эта часть города становится пустынной. Нам предстояло понять, как сделать доступ в парк комфортнее и как пересмотреть новую концепцию окружающих улиц, прежде всего Варварки и Замоскворецкой набережной, перераспределив соотношение пространств для пешеходов и автомобилей. Параллельно со специалистами по транспорту из Милана Mobility in Chain нам предстояло изучить, как парк повлияет на загруженность транспортной системы вокруг «Зарядья», и проработать варианты ее трансформации с учетом появления новых пешеходных и веломаршрутов. Важно смотреть на эту проблему в масштабе города — иначе можно ухудшить ситуацию в целом, улучшив ее здесь.
Опыт парка Millenium и Центрального парка показывает, что реализация любого подобного проекта является катализатором развития близлежащих территорий и повышает стоимость недвижимости рядом. Финансовая модель парка, и не только для стадии его создания, но и для дальнейшего управления, является основой его успеха, ведь новый парк потребует устойчивого сценария развития. В составе команды нам помог решить эту задачу наш давний партнер Даглас Блонски, управляющий Центрального парка в Нью-Йорке.
Мы давно изучаем опыт самых разных парков мира, но поняли, прямого аналога «Зарядью» нам не найти. Его нельзя сравнить ни с Центральным парком в Нью-Йорке, ни с очень успешными новыми парками вроде Millennium в Чикаго или Gardens by the Bay в Сингапуре. «Зарядье» — уникальная площадка: во-первых, из-за центрального расположения и близости к Кремлю, во-вторых, из-за размера: 13 га — относительно небольшая территория для традиционного парка. В-третьих, из-за сложного рельефа. С одной стороны, большой перепад высот (12 м.— “Ъ”) может пугать, с другой — мы видим в нем и определенные возможности: он превращает парк в амфитеатр, из которого можно наблюдать за рекой, Кремлем.
«Даже у Кремля в районе Зарядья перейти дорогу довольно непросто»
Федерико Паролотто, cтарший партнер Mobility in Chain
Мы считаем, что в новых парках вообще нужно переосмыслить традиционный подход к дорожно-тропиночной сети. Сегодня традиционная схема, когда есть два пространства — по одному можно ходить, а по-другому нет,— уже не работает. Также мы изначально были убеждены, что парк в Зарядье должен быть создан не только для лета и зимы, но и для межсезонья, когда температура на улице колеблется от 0 до –5 градусов, все вокруг серое, неделями накрапывает дождь, и ты не знаешь, что надеть: в плаще уже холодно, в теплой куртке еще жарко. И так в Москве не менее шести месяцев в году. В такую погоду большинство людей предпочитают оставаться дома или улетают в теплые страны. Какие тут прогулки в парках?! Мы хотим, чтобы «Зарядье» стало тем местом, где комфортно отдыхать в любую погоду. Это можно сделать, чередуя разнообразные пространства — открытые, закрытые или полуоткрытые. Вспомните террасы на дачах, на которых так приятно проводить время, когда идет дождь или палит солнце.
Мы черпали вдохновение, зная, что по соседству с парком «Зарядье» должна появиться филармония. Архитектура и музыка на эмоциональном уровне объединяют людей, и когда ты соединяешь эти две вещи — живую музыку и застывшую, может получиться уникальное пространство. Поэтому музыка для нас стала одной из важнейших составляющих парка.
Петр Кудрявцев родился в Москве в 1974 году. В 1996 окончил МГУ имени Ломоносова по специальности «социология», после проходил стажировку в университете Wake Forest, США. Работал в области социологии и журналистики. В 2005–2008 годах был издателем и главным редактором журнала ARX, совладельцем медиагруппы Building, в 2007–2010 годах — топ-менеджером девелопера туристическо-инфраструктурных комплексов Rusresorts, где отвечал за проектный и исследовательский блок. С 2007 года — партнер компании TDI (Институт развития территорий), которую создавал вместе с Вячеславом Глазычевым и в рамках которой занимался урбанистическими исследованиями и мастер-планированием. В 2012 году вместе с датскими урбанистами Оливером Шульце и Луизой Грассов создал бюро Citymakers с офисами в Копенгагене и Москве, которое сегодня проектирует район АртКвартал. Также развивает электронную библиотеку зданий ARXel и является представителем в России и членом жюри World Architecture Festival, крупнейшей международной премии в области градостроительства и архитектуры. Урбанист, социолог, управляющий проектными группами.
Материалы предоставлены газетой "Коммерсант".
RSS Feed
